Saiba como a Força-Tarefa para Divulgações Relacionadas à Natureza (TNFD)
ajuda a integrar a sustentabilidade às decisões empresariais.
Por Renata Vallim
A Força-Tarefa para Divulgações Financeiras Relacionadas à Natureza (TNFD) é uma iniciativa global, baseada no mercado e orientada pela ciência, que visa desenvolver um quadro estruturado para que as empresas e instituições financeiras identifiquem, avaliem, gerenciem e divulguem os riscos e oportunidades relacionados à natureza em suas operações.
Inspirada na Força-Tarefa para Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD), e na IFRS – ISSB (S1 e S2), a TNFD foi criada em 2021 para abordar a necessidade crítica de relatórios relacionados à natureza, semelhante ao que a TCFD fez em relação às mudanças climáticas. A TNFD ganhou o apoio de governos, instituições financeiras e empresas ao redor do mundo, pois busca aumentar a transparência e a responsabilidade corporativa, alinhando as ações de negócios com a preservação da biodiversidade e a gestão de recursos naturais.
O propósito da TNFD é incorporar questões relacionadas à natureza na tomada de decisão corporativa, reconhecendo que a perda da biodiversidade e a degradação dos ecossistemas representam riscos materiais significativos para empresas e investidores. As atividades econômicas muitas vezes dependem diretamente de serviços ecossistêmicos, como a polinização,
a qualidade da água e a saúde do solo, e qualquer alteração nesses sistemas pode ter impactos negativos nos negócios. Portanto, a TNFD oferece um modelo para que as empresas mostrem como suas operações impactam e dependem da natureza, e como estão mitigando esses riscos.
Estrutura e Pilares da TNFD
A estrutura de divulgação da TNFD é organizada em quatro pilares principais: Governança, Estratégia, Gestão de Riscos e Impactos e Métricas e Metas. Esses pilares são baseados nas recomendações da TCFD e foram desenvolvidos para garantir que as empresas possam adotar práticas consistentes de relato sobre a natureza, enquanto integram essas práticas em seus processos de negócios e estratégias de sustentabilidade.
1. Governança: As organizações são incentivadas a divulgar a governança interna em torno de suas dependências e impactos relacionados à natureza. Isso inclui quem é responsável por supervisionar os riscos e oportunidades associados à natureza, e como as decisões relacionadas são integradas aos processos de governança corporativa.
2. Estratégia: As empresas devem divulgar como as questões relacionadas à natureza impactam seu modelo de negócios e estratégia, assim como o planejamento financeiro de curto, médio e longo prazo. Aqui, a TNFD destaca a importância de integrar a natureza as operações da empresa, considerando como as mudanças nos ecossistemas ou as novas regulações ambientais podem afetar a continuidade dos negócios.
3. Gestão de Riscos e Impactos: Este pilar incentiva as organizações a detalharem os processos usados para identificar, avaliar, priorizar e monitorar os riscos e impactos relacionados à natureza. O foco é garantir que as empresas não só identifiquem seus impactos diretos sobre a biodiversidade, mas também suas dependências de serviços ecossistêmicos.
4. Métricas e Metas: Finalmente, as empresas devem divulgar as métricas e metas que utilizam para medir e gerenciar os riscos e oportunidades materiais relacionados à natureza. Isso envolve definir metas claras e mensuráveis para melhorar o desempenho ambiental e garantir que haja um acompanhamento rigoroso dos resultados ao longo do tempo.
Conceito LEAP: Abordagem Estrutural da TNFD
Um dos conceitos mais importantes dentro da estrutura da TNFD é a abordagem LEAP, que significa Locate, Evaluate, Assess, Prepare (Localizar, estimar, avaliar e preparar). Essa abordagem foi desenvolvida com base em metodologias e ferramentas já existentes e foi testada por mais de 240 organizações durante a fase de desenvolvimento da TNFD. Ela ajuda as empresas a identificar suas interações com a natureza em quatro etapas:
• Locate (Localizar): Identificar as localizações geográficas de suas interações com a natureza, como áreas onde há uma dependência crítica dos serviços ecossistêmicos ou onde as operações geram impactos significativos.
• Evaluate (Estimar): Estimar as dependências e impactos das operações da empresa sobre a biodiversidade nos ecossistemas e serviços naturais nesses locais identificados.
• Assess (Avaliar): Avaliar os riscos e oportunidades financeiros relacionados a essas dependências e impactos, considerando também os horizontes temporais de curto, médio e longo prazo.
• Prepare (Preparar): Preparar respostas estratégicas para gerenciar os riscos, mitigar os impactos e capturar oportunidades, além de definir as metas apropriadas para garantir a gestão contínua.
A abordagem LEAP é flexível e pode ser adaptada às necessidades de cada organização, servindo como uma lista de verificação que garanta que todos os aspectos relevantes da natureza sejam considerados. Além disso, a TNFD sugere que as empresas usem essa abordagem para integrar as suas divulgações com outros padrões de relatórios de sustentabilidade, como os European Sustainability Reporting Standards (ESRS), aumentando a interoperabilidade entre diferentes frameworks.
Requisitos Gerais da TNFD
Além de seguir os pilares estruturais e a abordagem LEAP, a TNFD exige que as empresas atendam a seis requisitos gerais que ajudam a garantir a consistência e a qualidade das informações divulgadas:
1. Materialidade: As organizações devem definir claramente a abordagem de materialidade que utilizam, sem uma materialidade imposta pela TNFD. Cada empresa deve avaliar o que é material de acordo com seu contexto específico.
2. Escopo de Divulgação: É necessário definir claramente o escopo da avaliação e divulgação relacionadas à natureza, incluindo o processo seguido para determinar esse escopo.
3. Localização Geográfica: As empresas devem divulgar as localizações geográficas onde suas operações interagem com a natureza, como regiões de alta biodiversidade ou áreas críticas para os ecossistemas.
4. Integração: As divulgações relacionadas à natureza devem ser integradas a outras divulgações financeiras e de sustentabilidade, promovendo uma visão total das operações e riscos da empresa.
5. Horizontes Temporais: As empresas devem definir os horizontes temporais usados para avaliar riscos e oportunidades relacionados à natureza, considerando tanto o curto, médio e longo prazo.
Engajamento com Stakeholders: A TNFD destaca a importância de envolver partes interessadas, como povos indígenas e comunidades locais, para garantir que suas preocupações e prioridades sejam consideradas.
A Importância da TNFD na Atualidade
A adoção das recomendações da TNFD é fundamental para que as empresas se alinhem às demandas globais por transparência e responsabilidade na gestão de seus impactos e dependências ambientais. Com o crescente reconhecimento da biodiversidade e da natureza como fatores materiais para o desempenho financeiro das empresas, a TNFD fornece uma estrutura essencial para garantir que as organizações integrem esses fatores em suas decisões estratégicas. Ao seguir as recomendações da TNFD, as organizações não só aprimoram sua gestão de riscos, mas também demonstram seu compromisso com a sustentabilidade de longo prazo.
A implementação das recomendações da TNFD nos relatórios de sustentabilidade permite que as empresas se posicionem melhor em mercados que valorizam práticas sustentáveis e responsáveis, além de fortalecer sua reputação diante de investidores, reguladores e consumidores. Além disso, com as crescentes regulamentações e compromissos globais, como o Marco Global de Biodiversidade de Kunming-Montreal, a adoção voluntária da TNFD pode ajudar as empresas a se prepararem para um futuro regulatório mais rigoroso.
Em resumo, a adoção da TNFD não é apenas uma questão de conformidade regulatória, mas uma estratégia de negócios inteligente que ajuda as empresas a navegarem pelos riscos ambientais emergentes, protegendo seus ativos e garantindo sua viabilidade econômica em um mundo que valoriza cada vez mais a proteção da natureza.
